振り返りの方法

仕事でよく振り返りをする。プロジェクトやスプリントの終わりにその期間中の出来事を振り返っている。

個人でも1週間に1回振り返りをしている。振り返った内容を上司との1 on 1で話したりする。

フレームワークとしてはチームでKPT（Keep・Problem・Try）を用いることが多いので、KPTに自分なりのルールみたいなものを少し設定している。その方法をまとめる。

• Keep
  • 良かったことや継続したいことを挙げる
  • なぜ良かったのかを深掘りする
  • 継続させるためにはどうすればよいかを考える
• Problem
  • 悪かったことや困っていること、課題、障害物を挙げる
  • なぜ悪かったのか、課題の原因を深掘りする
  • 問題を改善、回避、発生させないためにはどうすればよいかを考える
• Try
  • KeepやProblemで考えた継続、改善、回避、防止の方法をネクストアクションとしてまとめる
  • ネクストアクションは教訓ベースのものではなく、なるべく実行可能なものにする
  • ネクストアクションの実行主体は自分でなくてもよい
    • この場合、「誰かに何かを依頼する」というネクストアクションになる
  • ネクストアクションを次の機会から実行する

太字が自分なりのルールみたいな、こうした方がいいと思っているもの。そもそもチームのルールとして定められているところもあるかもしれない。

「ネクストアクションを実行可能なものにする」というのが重要で、別でブログを書こうと思う。